4月6日，春和景明，萬物生輝，譽城集團在建設大廈六樓會議室召開一季度經營活動分析會、2025年審計和法務合規工作會。市城投集團副總經理，譽城集團黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話，譽城集團總經理、黨委副書記、董事周全主持會議。

一、以春為序，新址啟新程

會前，公司舉行了簡潔而莊重的新辦公點入駐儀式。隨著紅綢揭落，譽城集團領導班子成員，本部全體干部職工，所屬各單位領導班子成員共同分享了譽城集團喬遷之喜，標志著譽城集團邁入高質量發展新征程正式啟航。

二、向新而行，乘勢而進

汪小南同志指出，今年是譽城集團成立第六年，在市城投集團的堅強領導下，譽城集團分子公司從最初的2家增加到9家，實現了企業體量和績效的成倍增長，入駐新辦公點不僅是物理空間的升級，更象征著譽城實力日益壯大，事業蒸蒸日上。對廣大職工干部提出三點期望：一是要繼續發揚艱苦奮斗、追求卓越的精神，按照年度工作大會目標推進落實各項任務;二是要繼續發揚“拼、搶、實”的精神，市場開拓要虎口奪食，管理升級須刀尖向內;三是要提升日常工作精神面貌，展現譽城人“向新而行”的精氣神。

一季度經營活動分析會匯報了一季度市場經營工作，通報了一季度主要經營目標完成情況。所屬各單位匯報了一季度經營目標完成情況、4月經濟指標預測、重點項目推進情況、問題及舉措。2025年審計和法務合規工作會傳達學習了國家、省、市、城投集團有關文件精神和城投集團2025年審計和法務合規工作會議精神，通報了所屬各單位審計法務體系建設、制度建設情況及存在的問題，審計、效能監察問題整改情況，“一案兩率”指標完成情況及合規管理工作情況，安排部署了2025年審計、法務合規重點工作。

會議要求，關于經營工作，一是要狠抓項目落地見效，全面梳理年度重點項目清單;二是要轉變經營工作方式，培養鏈式思維，打造狼性文化;三是要理清工作思路，突破區域市場壁壘和傳統模式局限。關于審計和法務合規工作，一是要提高站位切實加強組織領導，強化“一把手”責任，確保主體責任層層壓實;二是要落實審計問題整改閉環機制，將整改成效納入績效考核體系;三是要推動合規管理深度融合，建立三級預警機制;四是要加強法律糾紛案件化解工作;五是要加強專業人才建設，提高審計和法務合規崗位的人崗匹配度。

譽城集團領導班子成員、本部各部門負責人、法律顧問，所屬各單位領導班子成員共50余人參加會議。