為響應“加強全面質量管理，促進質量強國建設”的質量月活動主題，進一步推動集團技術質量精細化管理工作走深走實，9月12日下午，譽城集團在綜合保稅區項目現場舉辦示范項目技術質量精細化觀摩活動。譽城集團及所屬單位主要領導、分管領導，技術質量、生產部門負責人及項目代表100余人齊聚現場，通過“實地觀摩+交流研討”的形式，共探質量提升路徑，共話精細化管理新實踐。

作為武漢對外開放新高地的標志性項目，綜合保稅區項目總建筑面積達10.63萬平方米，涵蓋1棟11層孵化中心廠房及5棟標準廠房，建成后將深度契合全球跨境電商發展趨勢，構建“閉環式”跨境電商生態圈，進一步豐富園區業態功能，為武漢高質量發展注入強勁動力。在觀摩現場，譽城九方團隊圍繞質量管理、EPC管理、施工工藝、質量通病防治四大維度，集中展示了20項技術質量亮點成果，從混凝土配合比精準控制到新型施工工藝創新應用，每一處細節都彰顯著“精益求精”的質量追求，為到場觀摩人員帶來了耳目一新的學習體驗，充分展現了集團在工程質量精細化管理領域的標桿水準。

交流研討環節中，綜合保稅區項目負責人首先分享了技術質量精細化施工及管理經驗，為各單位提供了可復制、可推廣的“操作指南”。隨后，譽城九方、譽城千里、譽城青山項目代表結合自身工作實際，交流觀摩感悟，現場氛圍熱烈。所屬企業主要領導對譽城九方質量精細化管理工作給予了高度的肯定，一致認為該項目在混凝土配合比控制、新型工藝應用方面取得的良好成效，為質量精細化管理工作的開展提供了寶貴的經驗。

譽城集團黨委委員、總工程師萬純斌深刻闡釋了本次觀摩活動的核心意義——“超越觀摩，邁向戰略引領”。他強調，活動的根本目的在于三方面：一是樹立“譽城標準”，強化全員戰略定力，以高標準引領高質量發展;二是打造“譽城范式”，推動管理模式迭代升級，為集團項目管理提供統一規范;三是凝聚“譽城共識”，重塑質量文化，讓“質量第一”成為全體譽城人的行動自覺。他指出，這次觀摩活動生動詮釋了精細化管理的“譽城內涵”，譽城九方的進步是集團戰略執行的縮影，而全員對質量理念的認知統一是比任何成果都寶貴的收獲。針對后續質量管理工作，他提出了明確要求：要持續深化強基工程，筑牢管理根基;要大力實施品牌戰略，以過硬品質贏得市場信任;要全面開展宣傳推廣，在集團內部掀起精細化管理的熱潮;要完善激勵約束機制，為質量工作長效發展提供制度保障。

譽城集團領導王丙苗、朱立余、饒世雄也參加了觀摩活動，一致認為此次活動舉辦的非常成功，希望大家進一步提高思想認識，以此次活動為契機，廣泛開展交流學習，相互借鑒、取長補短，共同推動集團整體管理水平再上新臺階。

譽城集團黨委副書記、總經理周全在總結講話中強調，管理工作必須“真抓實干”，要進一步強化領導責任意識，從嚴從實加強對分包隊伍的管理，確保質量管控無死角。針對質量管理的科學性，他提出三點要求：一是管理要“量力而行”，堅持“好鋼用在刀刃上”，把資源集中到關鍵環節，重點領域;二是管理要重時效，提水平，以問題為導向，不斷優化管理流程，提升質量管控效率;三是要建立科學的獎懲機制，充分調動全員參與質量提升的積極性，形成“人人抓質量、人人重質量”的良好氛圍。

本次技術質量精細化管理觀摩交流活動，不僅搭建了公司內部各單位、各項目間的學習交流平臺，為公司各項目質量管理工作提供了可參照的樣板。下一步，譽城集團將以“質量月”為契機，持續深化技術質量精細化管理，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推動集團高質量發展再譜新篇章，為建設質量強國貢獻“譽城力量”。