在武漢基層治理的畫卷中，一面面鮮紅的黨旗在社區一線高高飄揚。作為國有施工企業，譽城集團所屬譽城千里黨委深植“黨旗飄在一線、支部建在一線、黨員沖在一線”的“三上”黨建品牌主矩陣，將“三上”精神深度融入社區治理各環節，以“黨建+”系列品牌為抓手，在五合里社區、百靈社區等多個社區書寫了“企業黨建引領社區治理”的生動篇章，譽城千里黨委用“紅色力量”繪就了企社共治的幸福底色。

一、黨旗飄在一線，筑牢企社共治紅色堡壘

譽城千里黨委以“黨旗飄在一線”為指引，將黨組織建設作為引領社區治理的核心抓手，構建起“黨委統籌、支部聯動、黨員下沉”的三級治理體系。譽城千里黨委與漢陽區五合里社區黨委簽訂《共建協議書》，將企業資源清單與社區需求清單精準對接，2023年以來協商解決電動車停放、小區綠化等民生難題12項。

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在譽城集團黨委領導下，與百靈社區一起積極探索社區黨建“契約化”共建，以自身黨建優勢基礎為依托，通過自發發愿簽訂“契約”的方式，發動公司全體黨員干部有序參與到社區共建中。在共同締造項目中，譽城千里黨委選派3名黨員骨干擔任“社區治理專員”，常駐社區協調推進基礎設施改造，形成“企業出題、社區答題、群眾評題”的閉環治理模式，讓黨旗在社區治理最前沿高高飄揚。

譽城千里黨委以“支部建在一線”為準則，組建“黨員突擊隊”2支，下沉社區開展“五個一”服務活動。累計組織黨員下沉社區320人次，服務時長超2000小時，在文明創建、志愿服務等工作中發揮關鍵作用，讓支部成為社區治理的“紅色堡壘”。

二、黨員沖在一線，打造精準服務特色矩陣

依托“黨員沖在一線”的擔當精神，譽城千里以施工企業專業優勢打造紅色品牌。在漢陽區百靈社區東港國際花園，譽城千里黨委與社區黨委“開門問需”，將居民反映強烈的“活動空間陳舊、缺乏共享陣地”列為重點攻堅事項。譽城千里黨委聯合譽城集團所屬市民用院黨委，發揮“設計+施工”優勢，黨員技術骨干組成攻堅小組，組織對東港國際花園實施“基礎設施提升工程”，鏟除墻面空鼓、修復頂面滲水、改造綠化帶，將樓道閑置空間打造成“和美之家”，如今的中庭廣場已成為居民下象棋、打太極、開展志愿活動的溫馨場所，夜間燈火通明的場景成為社區治理的鮮活注腳。

在漢陽區紅光頤景苑電動車棚建設中，漢陽區人大代表、譽城千里黨委書記謝輝化身“社區規劃師”，帶領黨員團隊實地勘察，僅用兩周完成車棚修建，解決450戶居民停車難題，社區為此送來“為民解憂辦實事”錦旗。這一項目成為“黨建+項目建設”的標桿案例，彰顯黨員在民生工程中的先鋒作用。

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常態化服務中，公司“譽城志愿服務隊”每年春節前夕走訪慰問困難群眾，累計90余戶;酷暑時節為社區工作者送防暑物資;每周參與社區清潔家園活動，清理“牛皮癬”、清掃衛生死角和清除樓道雜物，助力社區衛生文明創建;讓黨員身影成為社區最溫暖的風景。

譽城千里黨委聯合社區開展“我們的節日”系列活動，針對百靈社區老舊小區樓道雜物堆積問題，發動黨員帶頭清理樓道13個，清運雜物8車，小區消防通道暢通率從65%提升至100%;端午節組織黨員與居民共包粽子;重陽節前入戶為獨居老人檢查燃氣管道;國慶節期間，組織10余名黨員協助社區參與漢陽動物園值守工作。這些活動以文化為紐帶，將“黨員沖在一線”的服務延伸至精神文明建設，增強社區凝聚力。

三、“三上”精神引領共同締造，創新治理模式提質增效

譽城千里黨委將“三上”黨建品牌與“共同締造”理念深度融合，探索“需求共商、建設共管、成果共享”的治理新模式。在東港國際花園改造前，黨員干部走訪社區干部和住戶，梳理出反映強烈的具體要求，據此制定改造方案，實現“黨旗引領需求調研、支部主導方案設計、黨員帶頭落實整改”;紅光頤景苑電動車棚建設中，公司邀請社區黨員、居民代表組成“監督小組”，全程參與工程驗收。形成“黨員沖一線、群眾共參與”的良性互動。

從企業生產經營“黨員沖在一線”的動人身影，到共同締造中“支部建在一線”的攻堅實踐，再到日常服務中“黨旗飄在一線”的引領示范，譽城千里以“三上”黨建品牌為核心，推動企業黨建與社區治理深度融合。當電動車棚的智能充電裝置便利居民生活，當文化活動中心的歡聲笑語傳遞溫暖，當黨員志愿者的紅色身影成為社區風景，“三上”黨建品牌已深深融入基層治理肌理，讓黨旗在社區治理一線高高飄揚，讓黨員在服務群眾一線沖鋒在前，讓國企在城市治理現代化中貢獻國企智慧與力量。